個(gè)人人力資本投資
目錄
1.什么是個(gè)人人力資本投資[1]
個(gè)人人力資本投資是指?jìng)€(gè)人或家庭通過(guò)一定量的投入,增加個(gè)人或者家庭成員的各種技能水平以及提高個(gè)人素質(zhì)的一種投資活動(dòng)。這種投資活動(dòng)必須有一定的資金投人支持。個(gè)人或者家庭在資金的運(yùn)作、投資的方向、方式、期限、時(shí)機(jī)等重大問(wèn)題的決策上擁有獨(dú)立的決策權(quán),并享有最終的收益。
2.個(gè)人人力資本投資的特點(diǎn)[2]
個(gè)人是人力資本投資的重要主體,其投資具有與企業(yè)、政府等人力資本投資主體的投資行為相異的特點(diǎn)。
(一)基于人力資本承載者的特點(diǎn)
人力資本的承載者是人,人與物質(zhì)相異,因此,個(gè)人的人力資本投資有自身獨(dú)特之處。
1.人力資本投資的對(duì)象是人,人是人力資本的載體,因此,個(gè)人的先天素質(zhì)、偏好、個(gè)人行為與性格特征等因素會(huì)直接影響其人力資本投資決策。
2.無(wú)論人力資本的投資主體是誰(shuí),個(gè)人必然是投資客體;個(gè)人作為人力資本的承載者,同時(shí)必然是不可或缺的投資主體,因?yàn)槿肆Y本投資活動(dòng)必然要求作為投資客體的人投入一定的時(shí)間、精力和勞動(dòng)。如果將來(lái)自于其他投資主體的投資視為借貸資本,個(gè)人可以通過(guò)收人、保險(xiǎn)、利潤(rùn)、稅收等經(jīng)濟(jì)收益和非經(jīng)濟(jì)收益將所借資本償還給債權(quán)人,個(gè)人無(wú)疑成為唯一的人力資本投資者。
3.個(gè)人人力資本投資貫穿于整個(gè)經(jīng)濟(jì)生命周期,是一種持續(xù)性投資。人力資本投資貫穿于個(gè)人從進(jìn)入到退出人力資本市場(chǎng)的全過(guò)程。就個(gè)體而言,從準(zhǔn)備進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng)到進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng)后接受職業(yè)技能訓(xùn)練以及整個(gè)經(jīng)濟(jì)生命周期內(nèi)的健康維護(hù),都是人力資本投資行為。本研究主要關(guān)注勞動(dòng)年齡的人力資本承載者,此處的個(gè)人人力資本投資主要指接受完正規(guī)教育準(zhǔn)備進(jìn)入或已經(jīng)進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng)的或處于勞動(dòng)年齡范圍內(nèi)的承載者的人力資本投資。本書(shū)將經(jīng)濟(jì)生命周期劃分為前期、中期和后期,不同時(shí)期的人力資本投資內(nèi)容和形式是不同的。
(1)前期?;谥R(shí)和技能的投資多,健康投資少。第一,該時(shí)期人力資本投資的效率高;人力資本的市場(chǎng)價(jià)值存量低,因而人力資本投資的機(jī)會(huì)成本低,故基于知識(shí)和技能的人力資本投資行為居多。第二,該時(shí)期人力資本承載者健康存量高,故健康投資少。
(2)中期?;谥R(shí)和技能的投資少,健康投資多。第一,該時(shí)期人力資本的市場(chǎng)價(jià)值存量水平高(甚至達(dá)到經(jīng)濟(jì)生命周期的最高水平),人力資本投資的機(jī)會(huì)成本很大,因此并不急需人力資本投資;該時(shí)期人力資本投資的效率變低,故基于知識(shí)和技能的人力資本投資行為少。第二,該時(shí)期人力資本承載者健康存量下降,健康投資增多。
(3)后期?;谥R(shí)和技能的投資幾乎沒(méi)有,主要是健康投資。第一,該時(shí)期人力資本的市場(chǎng)價(jià)值存量非常低,因?yàn)榻咏顺鋈肆Y本市場(chǎng),所以沒(méi)有必要進(jìn)行基于知識(shí)和技能的人力資本投資。第二,該時(shí)期健康存量貶損嚴(yán)重,健康投資多。
(二)區(qū)別于其他投資主體的特點(diǎn)
以個(gè)人為主體的人力資本投資與以企業(yè)和政府為主體的人力資本投資活動(dòng)的差異性主要體現(xiàn)在以下三方面:
1.投資目的不同。個(gè)人人力資本投資的最終目的是提高自己及家人的生活質(zhì)量,并非僅僅以收入增加為最終目的,因此個(gè)人人力資本投資遵循的原則是效用或收益最大化,即經(jīng)濟(jì)和非經(jīng)濟(jì)收益之和最大化。個(gè)人人力資本投資的經(jīng)濟(jì)收益主要有收入、職業(yè)保障、職位升遷和就業(yè)機(jī)會(huì)、消費(fèi)效用等。非經(jīng)濟(jì)方面的收益則更廣泛,包括心理滿足、社會(huì)地位提高、生活環(huán)境改善、婚姻市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)等。這些經(jīng)濟(jì)和非經(jīng)濟(jì)的收益是其他投資者所不能獲得的。企業(yè)人力資本投資的目的是贏利,投資行為遵循利潤(rùn)最大化原則。政府的人力資本投資作用在于宏觀調(diào)控,注重社會(huì)效益最大化。政府投資形成的人力資本是社會(huì)的基礎(chǔ)設(shè)施,人力資本的外部效益、規(guī)模效益和連鎖效應(yīng)是政府人力資本投資效益之核心,政府的人力資本投資可以改變社會(huì)的收人分配狀況并最大限度地開(kāi)發(fā)人力資源。
2.投資風(fēng)險(xiǎn)不同。個(gè)人人力資本投資的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)由個(gè)人和/或家庭承擔(dān),無(wú)法轉(zhuǎn)嫁給其他主體,因?yàn)橥顿Y成本收不回最直接的受損對(duì)象是個(gè)人和/或家庭。當(dāng)然,個(gè)人也是人力資本投資收益的主要獲得者,并且個(gè)人和家庭長(zhǎng)期中可以獲得的非貨幣收益往往彌補(bǔ)了短期內(nèi)的較低貨幣收益。企業(yè)面臨的來(lái)自人力資本市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)比個(gè)人人力資本投資小,其投資風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自受訓(xùn)者受訓(xùn)后的離職。通常,企業(yè)提供的人力資本投資成本主要通過(guò)受訓(xùn)者在接受培訓(xùn)期間獲得低于其生產(chǎn)率的收入來(lái)體現(xiàn),由此減少了企業(yè)的人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)政府而言,除了人力資本通過(guò)跨國(guó)流動(dòng)遷出國(guó)外、人力資本承載者夭折外,政府的人力資本投資收益總會(huì)以某種方式滲透到社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中,因此,人力資本投資收益總能被社會(huì)享受到,可見(jiàn),政府人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)較小。
3.投資形成的所有權(quán)關(guān)系不同。個(gè)人人力資本投資具有當(dāng)然的個(gè)人所有特性,投資的產(chǎn)權(quán)關(guān)系非常清晰。企業(yè)的人力資本投資客體為個(gè)人,個(gè)人要全程參與企業(yè)人力資本行為,人力資本最終寓寄在個(gè)人體內(nèi),因此企業(yè)投資形成的人力資本所有權(quán)實(shí)際上應(yīng)該為企業(yè)和個(gè)人共有。因?yàn)槿肆Y本寓寄在個(gè)人體內(nèi),個(gè)人擁有先天的所有權(quán)優(yōu)勢(shì),個(gè)人的離職會(huì)帶來(lái)企業(yè)投資的直接流失,因此,企業(yè)人力資本投資所有權(quán)需要契約來(lái)維護(hù)。政府的人力資本投資注重全方位地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步等宏觀社會(huì)收益,而不在于所有權(quán)的歸屬。
4.投資動(dòng)機(jī)不同。個(gè)人人力資本投資旨在盡可能多地獲得未來(lái)收益,企業(yè)人力資本投資旨在盡可能多地獲得利潤(rùn),而政府通過(guò)公共支出的方式進(jìn)行人力資本投資實(shí)際上是在縮小收入分配差距。
3.個(gè)人人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)[2]
人力資本投資是一項(xiàng)必須由承載者親自參與、投資回收期長(zhǎng)的投資活動(dòng),承載者個(gè)體的主觀選擇影響著投資決策,投資回收期長(zhǎng)使人力資本投資面臨多種不確定性,因此,作為人力資本投資主體之一的個(gè)人面臨著諸多投資風(fēng)險(xiǎn)。
人力資本投資目的旨在未來(lái)獲得高收益,投資回收的長(zhǎng)周期決定了做投資決策只能選用預(yù)期投資收益值。市場(chǎng)條件風(fēng)云多變,人力資本投資具有很強(qiáng)的實(shí)效性,很容易導(dǎo)致投資的實(shí)際收益與預(yù)期收益偏離。如果實(shí)際收益值小于預(yù)期收益值,那么人力資本投資決策的正確性會(huì)大打折扣:(1)如果實(shí)際收益能夠覆蓋投資成本,那么這項(xiàng)投資決策基本可行。(2)如果實(shí)際收益不能夠覆蓋實(shí)際的投資成本,人力資本投資是得不償失的。人力資本供過(guò)于求、技術(shù)進(jìn)步迅速淘汰落后的知識(shí)和技術(shù)等都是產(chǎn)生人力資本投資市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的源泉。
人力資本效能的充分發(fā)揮受其使用環(huán)境的約束,可能影響到投資收益的回收。環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源于投入使用人力資本的生產(chǎn)環(huán)境,它導(dǎo)致人力資本投資收益回收具有不確定性,主要表現(xiàn)為匹配性風(fēng)險(xiǎn)、人際關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)(程承坪、王飛軍、黃小平,2001)。
1.匹配性風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)指由于人力資本與物質(zhì)資本、“公共知識(shí)”不匹配引致獲得投資收益的不確定性。(1)與物質(zhì)資本不匹配。對(duì)人力資本的需求是一種聯(lián)合需求,即生產(chǎn)過(guò)程中既需要人力資本投入也需要物質(zhì)資本投入。如果人力資本作用的發(fā)揮受到物質(zhì)資本的制約,人力資本過(guò)于超前或過(guò)于落后以至于學(xué)非所用,那么人力資本投資面臨著匹配性風(fēng)險(xiǎn)。(2)與“公共知識(shí)”不匹配。政府缺乏管理公共事物的“公共知識(shí)”會(huì)制約人力資本效能發(fā)揮,人力資本可能閑置。可見(jiàn),在政府缺乏“公共知識(shí)”的領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行人力資本投資會(huì)面臨很大風(fēng)險(xiǎn)。
2.人際關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)是指由人際關(guān)系引致的獲得人力資本投資收益的不確定性。羅曼·羅蘭指出:“道德面渺小的地方,不會(huì)有偉大人物出現(xiàn)”。人際關(guān)系是影響人力資本效能發(fā)揮的軟約束:(1)在人際關(guān)系緊張的T作環(huán)境中,處理人際關(guān)系耗費(fèi)了承載者的精力,可能影響到人力資本的充分使用;(2)如果承載者的人際關(guān)系特別是與直接管理者的人際關(guān)系處理不當(dāng),會(huì)影響到晉升、崗位選擇,最終無(wú)法在匹配的崗位上充分發(fā)揮人力資本的效能;(3)若人力資本承載者所在的崗位主要涉及對(duì)外業(yè)務(wù),人際關(guān)系處理不當(dāng)意味著業(yè)績(jī)很差,能夠發(fā)揮人力資本效能的機(jī)會(huì)很少甚至為零,影響其生產(chǎn)率的實(shí)現(xiàn)。
3.政策風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)是指由政府政策引致的獲得人力資本投資收益的不確定性。由政府政策導(dǎo)向出的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”會(huì)成為人力資本投資集中的領(lǐng)域,一旦政策調(diào)整,既有“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”可能轉(zhuǎn)變?yōu)椤?a href="/wiki/%E5%A4%95%E9%98%B3%E4%BA%A7%E4%B8%9A" title="夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)">夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”,既有的人力資本投資收益率變低,從而影響投資收益的回收。
(三)個(gè)體風(fēng)險(xiǎn)
作為投資主體之一,人力資本承載者的個(gè)體特性和個(gè)體選擇也會(huì)導(dǎo)致人力資本暴露于風(fēng)險(xiǎn)中。(1)由承載者的健康狀況引致的風(fēng)險(xiǎn)。第一,遇到不可抗力因素導(dǎo)致個(gè)體死亡或殘疾失去勞動(dòng)能力不得不退出市場(chǎng),那么人力資本投資成本無(wú)法回收。第二,承載者健康存量貶損,影響人力資本效能發(fā)揮。(2)若承載者判斷失誤,投資于很快被社會(huì)淘汰的人力資本,由于投資回收期變短,人力資本可能面臨著無(wú)法收回全部投資的風(fēng)險(xiǎn);如果投資于社會(huì)適用面窄、投資收益率低的人力資本,則會(huì)面臨較大的存量貶損風(fēng)險(xiǎn)。
4.個(gè)人人力資本投資積極性的影響因素[3]
(1)個(gè)人主觀因素
個(gè)人人力資本投資積極性的高低,既受個(gè)人條件的制約,又受社會(huì)條件的制約。從個(gè)人因素看既有家庭社會(huì)背景、經(jīng)濟(jì)承受能力、社會(huì)地位、智商等客觀條件等因素,也受個(gè)人利益追求、價(jià)值觀念、品質(zhì)等主觀因素的制約。我們著重研究這些主觀因素。
1. 追求收益最大化
人首先是經(jīng)濟(jì)人,實(shí)現(xiàn)收益最大化,是個(gè)人進(jìn)行人力資本投資的基本驅(qū)動(dòng)力。是否進(jìn)行相關(guān)投資,投資積極性高低,投資多少,投資結(jié)構(gòu)如何安排,都要看能否實(shí)現(xiàn)收益最大化,因而利潤(rùn)就成為人力資本投資的動(dòng)力。利潤(rùn)包括經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)與政治利潤(rùn)兩方面。經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)可從絕對(duì)與相對(duì)兩方面看:從絕對(duì)量看,一般說(shuō)來(lái),如果人力資本投入得不到補(bǔ)償也就是沒(méi)有利潤(rùn)甚至為負(fù)利潤(rùn)個(gè)人就不會(huì)投入。利潤(rùn)越低,投入積極性越低;利潤(rùn)越高,投入積極性越高。從相對(duì)量看,美國(guó)學(xué)者伊蘭伯格認(rèn)為,大學(xué)畢業(yè)生的工資報(bào)酬流高于高中畢業(yè)生的工資報(bào)酬流,兩種工資報(bào)酬流之間的差異總額,高于兩種成本之間的差異時(shí),人們才有上大學(xué)的積極性。推而廣之,他的結(jié)論不只對(duì)于大學(xué)入學(xué)率,而且對(duì)于個(gè)人一生人力資本投資的選擇都是成立的。只有在后續(xù)的教育投資收益流高于前期的收益流,后一階段投資凈收益,高于兩個(gè)時(shí)期成本之間的差額條件下,個(gè)人才有持續(xù)人力資本投資的積極性。政治利潤(rùn)包括社會(huì)認(rèn)同、政治權(quán)力、心理愉快、政治地位、榮譽(yù)和滿足感的提高程度和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。作為社會(huì)人,個(gè)人既要取得經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),也要取得政治利潤(rùn),使這兩方面的收益最大化。在其他情況不變的條件下,如果增加人力資本投資無(wú)助于提高甚至降低個(gè)人的政治利潤(rùn),則個(gè)人不會(huì)有投資積極性;如果此項(xiàng)投資有助于提高政治利潤(rùn),則個(gè)人傾向于增加投資;政治利潤(rùn)越高,投資積極性越高。一般說(shuō)來(lái),經(jīng)濟(jì)與政治利潤(rùn)可以兼得,財(cái)富可能成為提高政治利潤(rùn)的資本;政治利潤(rùn)也可能成為獲得更多經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的資本。有時(shí)這兩者魚(yú)熊不可兼得,如何取舍、在多大比例上取舍,與社會(huì)客觀條件和個(gè)人世界觀、價(jià)值觀有關(guān)。
利潤(rùn)有現(xiàn)實(shí)利潤(rùn)與預(yù)期利潤(rùn)之別?,F(xiàn)實(shí)人力資本投資的利潤(rùn)狀態(tài)影響人們投資積極性。如果現(xiàn)實(shí)生活中較高人力資本擁有者正在取得豐厚利潤(rùn),這對(duì)正在進(jìn)行投資決策的人無(wú)疑會(huì)產(chǎn)生直接而強(qiáng)烈的刺激作用;反之,現(xiàn)實(shí)生活中較高人力資本投資者利潤(rùn)較低甚至得不償失,無(wú)疑會(huì)挫傷他人投資積極性。個(gè)人對(duì)人力資本投資的未來(lái)收益的預(yù)期主要包括利潤(rùn)預(yù)期和機(jī)會(huì)成本預(yù)期,預(yù)期不同投資積極性不同。
利潤(rùn)預(yù)期對(duì)于投資積極性的影響是顯而易見(jiàn)的。機(jī)會(huì)成本是人們?cè)谧鞒龌蜻M(jìn)行一項(xiàng)活動(dòng)時(shí)所放棄的其他可供選擇的最好用途。人力資本投入的機(jī)會(huì)成本越大,則其投入越少,反之投入越大。
2. 認(rèn)知能力與投資信心
個(gè)人的家庭經(jīng)濟(jì)條件和文化條件有所不同,個(gè)人所處的社會(huì)環(huán)境包括社區(qū)環(huán)境也有不同,個(gè)人的天賦有一定差別,個(gè)人以前的努力程度也不一樣,這些不同造成個(gè)人認(rèn)知能的差距和觀念的差異,造成不同的人相同投資得到的人力資本價(jià)值量不同。這種差異在個(gè)人組成的人群中形成了鮮明對(duì)比,必然對(duì)個(gè)人投資積極性造成不同影響。一些人在對(duì)比中加強(qiáng)了投資自信度,持續(xù)和增加投資;另一些人則降低甚至失去了投資的信心。
3. 個(gè)人品質(zhì)
人力資本投資是取得未來(lái)收益的投資,但它要付出一定的成本,如學(xué)費(fèi)的付出,生活的清苦、寂寞和艱辛。同時(shí)要失去許多現(xiàn)時(shí)收益,如賺錢(qián)的機(jī)會(huì),花前月下的浪漫,愛(ài)情的甜蜜,家庭的溫馨。這些對(duì)于個(gè)人的意志、追求、人生態(tài)度是一個(gè)考驗(yàn),只有胸懷抱負(fù)、意志堅(jiān)忍、不甘落后的人才會(huì)有人力資本投資的持久熱情;意志薄弱、難耐學(xué)習(xí)寂寞、隨波逐流者,不會(huì)具有持久投資熱情。
(2)社會(huì)客觀因素
僅僅從個(gè)人理性選擇方面探討個(gè)人人力資本投資積極性很不夠。個(gè)體受制于客觀環(huán)境,個(gè)人選擇不能超出客觀條件所設(shè)定的范圍。
1. 制度與體制
經(jīng)濟(jì)制度是制約個(gè)人人力資本投資態(tài)度的首要因素。從人力資本產(chǎn)權(quán)歸屬看,過(guò)去人力資本產(chǎn)權(quán)屬于全民或集體,不屬于個(gè)人,人的勞動(dòng)能力高低與社會(huì)收益有關(guān),與個(gè)人收益無(wú)直接關(guān)聯(lián),人們因此缺乏人力資本投資熱情;市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下人力資本原始產(chǎn)權(quán)屬于個(gè)人,其價(jià)值高低直接決定個(gè)人命運(yùn),這成為個(gè)人人力投資的動(dòng)力之源。另外,人力資本投資是著眼于未來(lái)的投資,其他大部分投資是著眼于取得現(xiàn)在收益的投資,只有在產(chǎn)權(quán)明晰制度穩(wěn)定且具有取得更高收益的前景下人們才會(huì)進(jìn)行和增加人力資本投資。從分配制度看,平增主義的分配制度,使個(gè)人缺乏人力資本投資的動(dòng)力和壓力;多貢獻(xiàn)多獲益、高投資高收益的分配制度,刺激個(gè)人人力資本投資積極性。從競(jìng)爭(zhēng)看,優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制促使人們從自我利益出發(fā)不斷更新知識(shí),提高自身能力,從而積極進(jìn)行人力資本投資。
政治制度包括法制保障體系健全,個(gè)人創(chuàng)新和投資自由,經(jīng)濟(jì)決策的民主化等等都制約個(gè)人人力資本投資積極性。所以,為了促進(jìn)個(gè)人人力資本投資,必須建立健全促進(jìn)這一投資的經(jīng)濟(jì)、政治和法律制度。
美國(guó)不同時(shí)期大學(xué)與高中畢業(yè)生報(bào)酬比率與大學(xué)入學(xué)率
年代 | 1970 | 1975 | 1980 | 1985 | 1990 | 1993 |
男性入學(xué)率 | 55.2 | 52.6 | 46.7 | 58.6 | 57.8 | 59.7 |
男性報(bào)酬比 | 1. 38 | 1. 16 | 1. 19 | 1. 27 | 1. 48 | 1. 54 |
女性入學(xué)率 | 48.5 | 49.0 | 51.8 | 56.9 | 60.0 | 65.4 |
女性報(bào)酬比 | 1. 42 | 1. 29 | 1. 29 | 1. 35 | 1. 59 | 1. 53 |
2. 宏觀環(huán)境
經(jīng)濟(jì)的景氣程度和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)影響人力資本投資。20世紀(jì)70年代中期至80年代初,由于美國(guó)經(jīng)濟(jì)滯脹,高層次人才工資增長(zhǎng)緩慢,大學(xué)入學(xué)率較低;80年代中期以來(lái)美國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高速增長(zhǎng)階段,且由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)對(duì)高級(jí)人才的需求劇增,大學(xué)畢業(yè)生工資收益增長(zhǎng)迅速,與高中生的收益差距日益拉開(kāi),這極大地刺激了人們上大學(xué)的積極性,大學(xué)入學(xué)率明顯提高。上表通過(guò)大學(xué)與高中畢業(yè)的報(bào)酬比率與大學(xué)入學(xué)率的對(duì)比說(shuō)明了這一點(diǎn)。
競(jìng)爭(zhēng)影響人們進(jìn)行人力資本投資的積極性。如果較高的人力資本擁有者在就業(yè)、薪金、地位等方面有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,這必然刺激人們?cè)黾尤肆Y本投資;反之,則會(huì)影響人們投熱情。如果少進(jìn)行人力資本投資不會(huì)顯著影響個(gè)人未來(lái)的就業(yè)、心情和收益,則人們?nèi)狈ν顿Y熱情;如果不進(jìn)行或者少進(jìn)行人力資本投資就有被淘汰的危險(xiǎn),或者必然被淘汰,失去現(xiàn)有的崗位、地位和收益,則人們必然努力增加人力資本投資。
社會(huì)預(yù)期影響個(gè)人人力資本投資選擇。預(yù)期有社會(huì)預(yù)期與個(gè)人預(yù)期。西方經(jīng)濟(jì)理論僅僅分析了個(gè)人預(yù)期對(duì)人力資本投資選擇的影響,這是很不夠的。其實(shí),社會(huì)預(yù)期才是決定個(gè)人人力資本投資選擇的根本。社會(huì)預(yù)期是社會(huì)占主導(dǎo)地位、社會(huì)廣為接受的預(yù)期,它往往是由政府或知名專家宣傳形成的。個(gè)人預(yù)期不是空穴來(lái)風(fēng)。普通個(gè)人由于信息有限或信息加工成本加工能力的局限,往往只是被動(dòng)地接受社會(huì)預(yù)期。個(gè)人預(yù)期受社會(huì)預(yù)期指導(dǎo)和影響。尤其在人力資本投資方面,由于當(dāng)今社會(huì)公共信息傳播的迅速,產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的明朗化,以及政府與社會(huì)的指導(dǎo),個(gè)人預(yù)期大多與社會(huì)預(yù)期基本吻合。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和發(fā)展,普遍預(yù)期教育投資收益高于其他投資;普遍預(yù)期未來(lái)高新產(chǎn)業(yè)人才收益較高等??梢?jiàn),個(gè)人預(yù)期本質(zhì)上取決于社會(huì)預(yù)期。