產(chǎn)出過程控制是指產(chǎn)出半成品（在制品）在各車間、各工序間流轉(zhuǎn)、最后形成產(chǎn)品、實(shí)現(xiàn)銷售過程控制，這是企業(yè)物流控制的最后環(huán)節(jié)。加強(qiáng)這一環(huán)節(jié)的控制，有利于減少因管理不善造成的半成品、產(chǎn)成品短缺、丟失、損壞等，保證提供客戶所需的產(chǎn)品，確保標(biāo)準(zhǔn)的投入產(chǎn)出率。

1、建立半成品倉庫。對(duì)外購半成品可按照物資采購方法進(jìn)行控制；對(duì)自制半成品要嚴(yán)格按照企業(yè)內(nèi)部制定的流轉(zhuǎn)程序，上一個(gè)車間完工的半成品要填制入庫單辦理入庫手續(xù)，下一個(gè)車間生產(chǎn)領(lǐng)用需填制領(lǐng)料單，辦理出庫手續(xù)。車間、倉庫、財(cái)務(wù)三方協(xié)同做好庫存數(shù)與賬上數(shù)的核對(duì)工作，保證半成品能完好無損，保質(zhì)保量的進(jìn)入下一道工序。

2、強(qiáng)化產(chǎn)成品入庫制度。這是保證企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品都能產(chǎn)生收入，防止企業(yè)資產(chǎn)流失的重要一關(guān)。企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)成品的管理，產(chǎn)成品在經(jīng)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格后，必須及時(shí)入庫，倉管員應(yīng)按車間實(shí)際交給倉庫的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、批量開具成品入庫單，辦理入庫手續(xù)。

3、強(qiáng)化成品庫管理。所有產(chǎn)品銷售出庫均采用統(tǒng)一發(fā)票，發(fā)票由會(huì)計(jì)部門統(tǒng)一管理，并定期復(fù)核。倉管員一定要認(rèn)真核對(duì)發(fā)票與調(diào)撥單的品種、規(guī)格、數(shù)量，使之相符。提貨單一定要有提貨人簽字，并及時(shí)登記庫存減少賬，發(fā)現(xiàn)核對(duì)不符者，不予發(fā)貨；白條、欠條一律不予發(fā)貨，違者將予以重罰。同時(shí)成品庫還應(yīng)經(jīng)常與財(cái)務(wù)對(duì)賬，做到賬賬、賬實(shí)相符，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)查找原因，解決問題。