人員分工
百科 > 組織管理術(shù)語(yǔ) > 人員分工
1.什么是人員分工
所謂人員分工,是指人與事的配合,即指派哪個(gè)或哪些人去完成哪項(xiàng)或哪些工作。
2.人員分工的要領(lǐng)[1]
(1)明確工作任務(wù)與目標(biāo)。
(2)熟悉下級(jí)的專(zhuān)長(zhǎng)、不足與個(gè)性。只有知人才能善任。
(3)實(shí)現(xiàn)人與事的最佳匹配。
(4)明確地向任務(wù)承擔(dān)者交代所要完成的任務(wù)與條件。
評(píng)論 | 0條評(píng)論
評(píng)論