外部資源管理主要是對供應商的管理，增加和供應商的信息聯(lián)系和相互之間的合作，建立新的合作模式。

外部資源管理主要包括以下內容：

①和供應商建立一種長期的、互惠互利的合作關系。

②通過提供信息反饋和教育培訓，促進供應商質量改善和質量保證。

③參與供應商的產品設計和產品質量控制過程。

④協(xié)調供應商的計劃。一個供應商有可能同時參與多條供應鏈的業(yè)務活動，在資源有限的情況下必然會造成多方需求爭奪供應商資源的局面。在這種情況下，下游企業(yè)的采購部門應主動參與供應商的協(xié)調計劃。

⑤建立一種新的、有不同層次的供應商網(wǎng)絡，并通過逐步減少供應商的數(shù)量，致力于與供應商建立長期良好的合作伙伴關系。