多家采購(gòu)
1.什么是多家采購(gòu)
所謂多家采購(gòu)是指商品流通企業(yè)所需用的某種商品，不是只向一個(gè)供應(yīng)商采購(gòu)，而是向兩個(gè)以上的供應(yīng)商采購(gòu)。
2.多家采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)
主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：
(1)為選擇對(duì)本企業(yè)更有利的供應(yīng)商作準(zhǔn)備。可以對(duì)兩個(gè)以上的供應(yīng)商的供貨情況進(jìn)行比較，為選擇對(duì)本企業(yè)更有利的供應(yīng)商作準(zhǔn)備。
(2)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行比較有保障。當(dāng)某一家供應(yīng)商發(fā)生供貨故障時(shí)，還可以從另外幾家供應(yīng)商處進(jìn)貨，保證本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。
3.多家采購(gòu)的缺點(diǎn)
主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：
(1)同種商品的質(zhì)量容易出現(xiàn)不一致。各供應(yīng)商雖然生產(chǎn)同種商品，由于生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝、工人技術(shù)等方面的差異，生產(chǎn)的同種商品的質(zhì)量不完全一致，就可能對(duì)商品流通企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)一定的影響。
2)管理費(fèi)用比一家采購(gòu)高。
(3)不容易獲得數(shù)量折扣的優(yōu)惠。因?yàn)橐欢ǖ牟少?gòu)總量，分散到幾家供應(yīng)商采購(gòu)后，每一家的采購(gòu)數(shù)量就比較少了，所以不容易獲得數(shù)量折扣的優(yōu)惠。
4.多家采購(gòu)與獨(dú)家采購(gòu)比較
獨(dú)家采購(gòu)和多家采購(gòu)的不同優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)：
| 項(xiàng)目 | 獨(dú)家采購(gòu) | 多家采購(gòu) |
| 價(jià)格 | 規(guī)模經(jīng)濟(jì)，成本優(yōu)勢(shì) | 供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)格優(yōu)勢(shì) |
| 安全 | 安排簡(jiǎn)單，關(guān)系穩(wěn)健 | 預(yù)備貨源，方便應(yīng)急 |
| 長(zhǎng)久發(fā)展 | 供應(yīng)商在主動(dòng)性、設(shè)計(jì)創(chuàng)新方面有積極性 | 對(duì)自滿和冷淡供應(yīng)商有刺激作用 |
| 市場(chǎng)結(jié)構(gòu) | 獨(dú)家供應(yīng)導(dǎo)致壟斷 | 扶持第二家促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng) |
獨(dú)家采購(gòu)和多家采購(gòu)各有優(yōu)缺點(diǎn)，對(duì)它們的選擇要循環(huán)往復(fù)地進(jìn)行。開(kāi)始可選擇多家采購(gòu)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)際供貨后，對(duì)這幾家供應(yīng)商的供貨情況進(jìn)行比較分析，從中選擇一家相對(duì)最佳的供應(yīng)商，由這一家供應(yīng)商供貨，即由多家采購(gòu)轉(zhuǎn)為一家采購(gòu)。同時(shí)，就在市場(chǎng)上繼續(xù)尋找可供該種商品的新供應(yīng)商，若認(rèn)為可以供貨，就可從新供應(yīng)商采購(gòu)一部分，即由一家采購(gòu)轉(zhuǎn)為多家采購(gòu)。循環(huán)往復(fù)地進(jìn)行比較分析，進(jìn)行選擇。