為實現(xiàn)有形資產價值而將公司全部資產分塊售出被稱為清算（liquidation）。清算等于承認失敗，因而是一種在感情上難以接收的戰(zhàn)略。然而，停止營業(yè)可能是比繼續(xù)大筆虧損更為有利的選擇。

清算戰(zhàn)略又稱清理戰(zhàn)略，是指企業(yè)受到全面威脅、瀕于破產時，通過將企業(yè)的資產轉讓、出賣或者停止全部經營業(yè)務結束企業(yè)的生命。也就是指企業(yè)由于無力償還債務，通過出售或轉讓企業(yè)的全部資產，以償還債務或停止全部經營業(yè)務，從而結束企業(yè)生命的一種戰(zhàn)略。制定清算戰(zhàn)略，企業(yè)可以有計劃的逐步降低企業(yè)的市場價值，盡可能多的收回企業(yè)資產，從而減少全體股東的損失。因此，清算戰(zhàn)略在特定的情況下，也是一種明智的選擇。要特定指出的是，清算戰(zhàn)略的凈收益是企業(yè)有形資產的出讓價值，而不包括其相應的無形價值。

制定清算戰(zhàn)略，企業(yè)可以有計劃的逐步降低企業(yè)的市場價值，盡可能多的收回企業(yè)資產，從而減少全體股東的損失。因此，清算戰(zhàn)略在特定的情況下，也是一種明智的選擇。要特定指出的是，清算戰(zhàn)略的凈收益是企業(yè)有形資產的出讓價值，而不包括其相應的無形價值。

適用條件：在收縮戰(zhàn)略與剝離戰(zhàn)略無效的前提下采取清算的戰(zhàn)略，終止經營狀況。

好處：

⑴逃脫更大的債務；

⑵盡量減少股東的損失

放棄戰(zhàn)略與清算戰(zhàn)略并不一樣，由于放棄戰(zhàn)略的目的是要找到肯出高于企業(yè)固定資產時價的買主，所以企業(yè)管理人員應該說服買主，認識到購買企業(yè)所獲得的技術資源或資產能給對方增加利潤。而清算戰(zhàn)略一般意味著基本上只包括有形資產的部分。

在放棄戰(zhàn)略的實施過程中通常會遇到一些阻力，包括：

（1）結構上或經濟上的阻力，即一個企業(yè)的技術特征及其固定和流動資本妨礙其退出，例如一些專用性強的固定資產很難退出。

（2）公司戰(zhàn)略上的阻力。如果準備放棄的業(yè)務與其它的業(yè)務有較強的聯(lián)系，則該項業(yè)務的放棄會使其他有關業(yè)務受到影響。

（3）管理上的阻力。企業(yè)內部人員，特別是管理人員對放棄戰(zhàn)略往往會持反對意見，因為這往往會威脅他們的職業(yè)和業(yè)績考核。

這些阻力的克服，可以采用以下的辦法：在高層管理者中，形成“考慮放棄戰(zhàn)略”的氛圍；改進工資獎金制度，使之不與放棄戰(zhàn)略相沖突；妥善處理管理者的出路問題。