規(guī)模經(jīng)濟分為生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟和經(jīng)營規(guī)模經(jīng)濟。

生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟是企業(yè)通過并購可調(diào)整其資源配置，使其達到最佳經(jīng)濟規(guī)模的要求，有效解決由專業(yè)化引起的生產(chǎn)流程的分離，從而獲得穩(wěn)定的原材料來源渠道，降低生產(chǎn)成本，擴大市場份額。

1、技術(shù)要求

生產(chǎn)規(guī)模達到一定程度，才能滿足某些技術(shù)的要求。例如，在現(xiàn)代生產(chǎn)中，有些工序需要大型高效的設(shè)備，如果采用小規(guī)模的生產(chǎn)，就會使單件產(chǎn)品對這些設(shè)備使用的分攤成本提高。只有大規(guī)模生產(chǎn)，才會產(chǎn)生明顯的生產(chǎn)效益。

從另一個意義來說，不使用大型設(shè)備，那么，技術(shù)水平較低的生產(chǎn)，往往是需要更多的人工的投入，結(jié)果也不能降低成本。此外，如果一個生產(chǎn)需要多道工序，每道工序需要一樣設(shè)備，而每樣設(shè)備的效率可能都是不一樣的，那么為了保證每樣設(shè)備的產(chǎn)出的均衡，我們可以這么計算：各樣設(shè)備的每小時產(chǎn)量的最小公倍數(shù)，除以各樣設(shè)備的小時產(chǎn)量，所得的數(shù)值就是每道工序所需要的設(shè)備臺數(shù)。顯然，工序越復(fù)雜，這個數(shù)值就越大。這種多工序的生產(chǎn)就更能體現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟的優(yōu)勢。

2、專業(yè)化生產(chǎn)

由實踐中，我們知道分工可以提高生產(chǎn)效率，而實現(xiàn)分工的前提則是大規(guī)模的專業(yè)化生產(chǎn)。企業(yè)推行專業(yè)化生產(chǎn)，可以使用專門的設(shè)備。專門的設(shè)備與通用的設(shè)備相比，能夠產(chǎn)生更高的效率，這就從一個側(cè)面上降低了生產(chǎn)成本。

另外，大規(guī)模生產(chǎn)可以深化分工，而細分工作崗位，可以縮短工人熟悉工藝的時間，并使他們能夠更為熟練、快速地完成工作。

3、輔助生產(chǎn)的經(jīng)濟性。

一般產(chǎn)品的生產(chǎn)，除了直接的生產(chǎn)過程，還需要有一個輔助的生產(chǎn)過程，如倉儲、配套零件的生產(chǎn)、設(shè)備維修等等。多數(shù)情況下，這些輔助生產(chǎn)都屬于勞動密集型的生產(chǎn)。大規(guī)模的生產(chǎn)可以在這些輔助項目上采用技術(shù)較高的手段，并使單件產(chǎn)品對它們的分攤成本更小。

以上三個因素是導(dǎo)致生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟的原因。它們直接作用于生產(chǎn)過程，使平均成本在規(guī)模擴大時降低。

但是生產(chǎn)擴大并不是產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟的全部原因。有些企業(yè)已經(jīng)達到最佳的生產(chǎn)規(guī)模后，依然會采取規(guī)模擴大的策略。當前的合并、兼并高潮，就是這種現(xiàn)象。那么，我們就會產(chǎn)生一個疑問：生產(chǎn)規(guī)模達到最佳狀態(tài)后，企業(yè)繼續(xù)擴大規(guī)模，是憑借什么因素，使平均成本依然呈下降的趨勢呢？精明的企業(yè)家會告訴你，擴大經(jīng)營規(guī)模，也可以使平均成本下降。