目標(biāo)責(zé)任
1.什么是目標(biāo)責(zé)任
目標(biāo)責(zé)任是指不同的責(zé)任中心在考核期內(nèi)應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。責(zé)任目標(biāo)既是責(zé)任部門的工作,也是責(zé)任部門的任務(wù)。
2.明確目標(biāo)責(zé)任必須做到的要求
明確目標(biāo)責(zé)任,是在目標(biāo)分解、協(xié)商的基礎(chǔ)上,根據(jù)每個(gè)部門和每個(gè)人的工作目標(biāo),明確其在實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)中應(yīng)該做什么、協(xié)調(diào)關(guān)系是什么以及要達(dá)到什么要求等,把目標(biāo)責(zé)任落實(shí)下來。
明確目標(biāo)責(zé)任必須做到以下幾點(diǎn)要求:
1、 明確目標(biāo)責(zé)任要與各種責(zé)任制相結(jié)合,建立在責(zé)任制的基礎(chǔ)上。
2、 每個(gè)層次應(yīng)在明確集體目標(biāo)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確個(gè)人的目標(biāo)責(zé)任。
3、 要明確目標(biāo)責(zé)任的內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間等要求,使責(zé)任具體化、指標(biāo)化、以便于執(zhí)行、檢查和考核。
4、 在明確目標(biāo)責(zé)任的同時(shí),要根據(jù)各層次(部門)和個(gè)人所承擔(dān)的目標(biāo)責(zé)任,授予適當(dāng)?shù)臋?quán)力,并分配實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所必需的各種資源,以保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.目標(biāo)責(zé)任明確方法
明確目標(biāo)責(zé)任一般與目標(biāo)分解、協(xié)商同步進(jìn)行。
明確目標(biāo)責(zé)任要從上到下,按層次逐級(jí)落實(shí),建立起目標(biāo)責(zé)任體系來。
企業(yè)單位的目標(biāo)責(zé)任體系如圖所示:
企業(yè)單位的目標(biāo)責(zé)任體系圖
事業(yè)單位的目標(biāo)責(zé)任體系如下圖所示 :
事業(yè)單位的目標(biāo)責(zé)任體系圖